檔案從 5月 29th, 2009

張國榮啵林青霞 終於曝光

星期五, 5月 29th, 2009

記者溫智平/綜合報導

塵封15年,張國榮生前和林青霞的曖昧纏綿親吻鏡頭終於曝光!

電影剪光光 留想像空間

王家衛導演為了完成張國榮的心願,花了4年時間重新剪輯「東邪西毒終極版」,並在世界各地巡迴上映。15年前,王家衛曾經拍了一場張國榮與林青霞的曖昧親吻戲,可惜最終王家衛希望留給觀眾一點想像空間,還是決定將這場戲份刪剪,連「終極版」也沒有曝光,觀眾始終無緣看到這一幕經典的畫面。

據悉,15年前林青霞在銀川拍攝該片時,香港的朋友並不多,由於患有思鄉病,經常想返回家鄉台灣,電影公司貼心地租了一間酒店式的住宅給林青霞入住,而每日接載演員開工的車輛,張國榮與林青霞湊巧安排在一起,兩人的感情日漸密切,不久便成了好朋友。

終極版大更動 猶如重拍

「東」片中,張國榮與林青霞各自有心愛的人,張國榮喜歡張曼玉、林青霞則喜歡梁家輝,張國榮與林青霞一起談心事,很自然地便發生了這段曖昧的感情。據悉,在拍這場戲時,彼此已是好朋友,有了深入的了解,一個鏡頭一次便順利完成。

「終極版」除了演員沒有重拍之外,其餘幕後班底,如剪接、字幕、音效及編曲等都是全新製作,猶如重新拍攝一齣新戲。據了解,「終極版」加重了張國榮和梁朝偉戲份,林青霞在15年前的版本是以廣東話配音,新版則會用回原先的國語原音。

總統行前有交代 6成5法案未過關 劉內閣急得冒汗

星期五, 5月 29th, 2009

總統行前有交代 6成5法案未過關 劉內閣急得冒汗

中時 更新日期:2009/05/29 02:31 江慧真/台北報導

立法院六月中旬將休會,劉內閣卻急得像熱鍋上的螞蟻!行政院已送審優先法案共五十二項,但完成三讀程序者僅三成五,高達六成五的法案未能完成,不少草案連初審的「動靜」都沒有。馬英九總統出訪前下達必過法案的動員令,黨政運作緊繃,國民黨大黨鞭林益世也表達著開臨時會的高度意願。

為加速行政立法兩院和諧運作,劉內閣去年五月上任後打造了一套「行政立法兩院交戰手冊」。面對國會一百一十三位立委,卅七名閣員必須「雙軌遊說、複式動員」:第一軌先緊盯所屬的委員會成員,第二軌再交叉分配「擴打」,每位閣員約負責五至八名立委不等,只要有政院版法案要排審,前一、兩天必須打電話「交關」,拜託立委出席幫忙。

不過,一年來複式動員的機制似乎不大靈光。某閣員坦言,「劉內閣的風格,真的很不在行這套!」有些部會首長雖然往立法院委員會裡跑得勤快,但碰到業務無關的立委,「真的打電話也不知道要說什麼…」至於牽涉龐大商機的大部會,如交通部、經濟部、國科會等單位就更複雜,尤其現在各式利益遊說如影隨形,還是審慎以對、保持「有點黏、又不會太黏」比較妥當。

包含扁政府任內所送草案,目前待審的五十二項優先法案中,已三讀僅十八項,未完成三讀的有卅四項。但立院會期即將結束,優先法案全數完成立法瀕臨破功。

法案不動,政見難以上路,馬英九總統也按捺不住,出訪前特別在府院黨高層會議上耳提面命,和綠能產業、大選政見、兩岸鬆綁有關的這十大法案,「要趕快處理完畢!」就連劉兆玄在接見太陽能產業代表時,也丟出「動員所有力量」過關綠能三法的軍旗。

政院檢視未完成三審的重要法案,約共分三類:一是馬英九「愛台十二建設」內容,如桃園航空城的《國營國際機場園區公司設置條例》、重大利多政策的《自由貿易港區設置管理條例修正》、《文創法》、《產業創新條例》、《農村再生條例》等草案;目前以航空城進度最為樂觀,已進入免協商階段,其餘有些仍卡在委員會審查。

其次是劉內閣重大新興產業,如綠能三法的《能源管理法修正草案》、《溫室氣體減量法草案》等,以及兩岸鬆綁的配套措施,如《促進民間參與公共建設法修正草案》和《兩岸人民關係條例》中的陸配來台條件放寬、避免雙重課稅、陸生來台等;第三類則是馬英九政見,如行政院組織改造三法、勞動三法等。

如果你是王建民(吉拉迪、凱許曼)?

星期五, 5月 29th, 2009


看到不少媒體與球迷,不斷為王建民未能重回(固定)先發而抱不平,感覺蠻正常的,因為建仔是咱們「自己人」,就像李承燁被降到二軍時,韓國媒體與球迷的那種情緒一樣,但相較之下,井川慶長期在3A之於日本媒體或球迷,似乎就沒那麼激動?一方面是習慣了,二方面是他真的表現不好(在大聯盟期間),更重要的是,日本好手去大聯盟的人數,現階段比台、韓多太多,或許比較能平常心吧?

現在回想起來,季初王建民一直堅持「他是OK的」是有道理的,因為就像小時候我們玩「大風吹」,椅子就是那麼五張(五位固定先發名額),表面上看起來是六個人搶(其實不只啦),只是搶到位置的那五人,肯定不會按照「大風吹」的遊戲規則,固定一段時間就站起來給其他人來搶(輪),尤其是休斯,他現在一定用繩子把自己與椅子,牢牢的綁在一起還打個死結,就算建仔拿剪刀把繩子剪斷,會發覺他老兄小屁屁完全用快乾膠黏在椅子上。傷腦筋的是,另外四個都是A咖,甚至於超級A咖,他們完全不會也不用站起來,這就是殘酷的現實與最嚴苛的競爭吧?

洋基隊近15場贏了12場,戰績一度衝上分區第一,這都是不爭的事實,所以總教練吉拉迪、總經理凱許曼,怎麼決定、怎麼安排、怎麼難以自圓其說,基本上都有成績作為其後盾(藉口?理由?),某種程度也是讓他們左右為難的甜蜜包袱,籃球球評高景炎最常說的西方諺語:「沒有壞的機器,你就別去拆它」,這一點獅隊呂總今天也有類似的看法(可參考相關新聞3),另外,中時特派員龔邦華的兩篇報導,是我覺得蠻值得思考的不同方向(可參考相關新聞12)。

我們大部份人終其一生都不會打職棒,可是我們都會碰到類似王建民、吉拉迪、凱許曼等,在這一類事件中所遇到的難題,或許我們可以想想,在整個過程中:如果我是王建民該如何?我是吉拉迪或凱許曼又該如何?

在「托瑞的洋基管理學」一書中,這位前洋基教頭說:「要開誠布公的談問題,不要閃爍其詞或語帶保留,最好一對一的當面溝通,就算是要做出殘酷的決定,也應該直接了當的說出來,並說清楚這就是自己的決定,不要把責任推給其他人」。

溝通、表態、表達、爭與不爭、管理與被管理、賭或不賭、撐或不撐,看起來都是每個人一生的課程。

 

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